超期未检设备动态“清零” 

   德州高迈工贸有限公司春季对受疫情的影响而延期检验的电梯，维保组长开展集中式突击检验，盯促甲方按时缴费年检消除安全隐患。 

电梯应急救援预案各小组分别实施演练，文件性资料填写，拍照保存见证性资料要求5月30前全部完成。 

全面检查电梯轿厢内照明线路及灯罩可坠物 

　 电梯机房、地坑、电梯轿厢内电线电路重新梳理，要求规范安装，可视范围内裸露线路横平竖直并做好防护，轿厢内顶部灯饰部分妥善处理防止坠落。　 

持续深化集中维修工作 

　　再次逐各项目组、逐台电梯设备进行核查、梳理，电梯电路电气、机械部分、电梯运行舒适感、疑难问题，各小组工作范围内解决不了的问题，各小组排查后报公司安排流动维修班组协助共同维修完成清零工作。 

全面铺开“双控”机制建设 

　　维保组自查自纠日常维保问题，公司质量监管部现场检查督促，全面开展风险分级管控与隐患排查治理工作，指导建立相关工作台账和维保单真实有效。 

整体提升公司管理水平 

公司从上到下一盘棋，健全体系建设，公司企业文化建全并实施落实，在落实过程中存在一系列对抗过程，通过学习培训演讲让员工达成共识；